期刊介绍
期刊导读
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节能科学论文(节能与环保论文)
摘要:人才资源是企业发展的首要资源。 本文论述了发电企业人才的内涵、人才类型和人才培养的主要内容,并就如何围绕企业发展战略加快高素质人才培养提出了看法。
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围绕企业发展战略,大力培养优秀人才摘要:人才资源是企业发展的首要资源。 本文论述了发电企业人才的内涵、人才类型和人才培养的主要内容,并就如何围绕企业发展战略加快高素质人才培养提出了看法。
关键词:战略管理人才培养
企业是由人组成的集合体。
解读“企业”字有一个精辟的说法:“有人就成了企业,没有人就成了企业”。 人才是企业发展非常重要的战略资源。 成功的企业,必然是能够不断集聚高素质人才的企业。 培养人才的结果,对企业来说是生产力和竞争力的增强,对员工来说是工作生活质量和人生满意度的提高。
面对电力带来的机遇和挑战必须坚持优先发展人才资源开发和使用的地位为企业的长远发展提供有力的技术保障和智力支持
一、人才的基本内涵
1、人才概念
树立正确的人才观,有利于我们更新观念,与时俱进,更好地培养青山热电厂企业发展战略所需的优秀人才。
人才是什么? 在青山热电厂企业发展战略中,人才是德才兼备,能够以自己创造性的劳动为企业发展做出一定贡献的人。
人才必须有德。 发电行业因工作条件艰苦、责任重大,特别强调具备诚信、企业爱心、敬业、责任感、团队精神等美德,以做好员工为己任,理想是兴办企业、报国。
重视人格和内在美,是人才的内在灵魂。
人才需要才能。 具有扎实的理论知识、过硬的业务能力,在基层一线实践中锻炼,掌握经营、管理、电力生产环节和流程,熟悉专业能力。 有才能、有能力,是人才的基本素质。
人才需要“学习力”。 人类已经进入知识经济时代,知识总量和信息总量每两到三年翻一番。
企业之间的竞争,既是人才的竞争,也是学习力的竞争。 包括学习兴趣、学习能力和学习兴趣在内的学习力是企业人才的核心竞争力。
人才需要创造力。 富有进取意识和创新精神,善于解决生产经营管理难题,推动企业市场取得新突破,科技新发展,技术新改进,效益新提高。
锐意创新,是优秀人才的核心价值。
人才必须做出贡献。 积极成才,以创造性劳动保证安全生产,提高工作质量、经营管理水平、经济效率,实现企业效益最大化和个人价值实现,得到了企业的肯定。 发挥作用,产生效益,是人才最直接的评价标准。
2、人才类型
要根据“内外并行、两翼齐飞、争创一流”发展战略的实际需要,着力培养经营管理人才、专业技术人才、技能人才三类核心人才。
经营人才,具有扎实的理论基础和丰富的实践经验,掌握宏观经济政策和相关法律法规,熟悉市场经济博弈规则和电力改革发展动态,制定确保企业长远发展的战略目标,优化资产经营和生产经营方针,不断提高经济效益和企业实力,市场
在工作实践中,能解决本专业的复杂难题,创造性地开展工作。
专业技术人员是指具有扎实的理论知识、较高的专业水平、丰富的实践经验,能够创造性地解决重大实际问题的专业技术人员。 他们是技术创新、技术攻关的主体,是提高生产力和经济效益的中坚力量,主要包括工程技术、经济、会计、统计、行政管理、政务、法律、翻译等。
技能型人才应当具有扎实的专业技术理论基础、操作实务知识和丰富的实践经验,掌握本专业设备的性能发展动态,熟练的运行和检修技能,能够准确无误的运行操作,能够解决本专业技术难题,具有一定的技术攻关和科技创新能力。 他们是电力生产一线的生产骨干,是检修质量和经济运行的最直接保证者,主要指具有较高职业资格的各主要专业的班长、技师、高级技师等。
上述三类人才是发电企业人才的主力军,是企业发展、安全文明生产、经济效益、市场开拓的主要实践者。 不同类型、不同层次的人才适应不同岗位的需要,在生产经营中发挥着不同的作用,不能相互替代,只能相互补充和合作。 因此,高工、高经、高会、高政是人才,优秀的技术工人也是人才。受过正规系统教育的硕士、学士是人才,从基层爬出来的“土门户”也是人才。
3、人才培养的主要内容
巩固基础,培养骨干人才。 青山热电厂经过40多年的培养和吸纳,聚集了一支总量大、素质高的人才队伍,具备一定的人才基础和优势,这是我们曾经引领湖北电力风靡的源头活水。 但随着时代的发展、科技的进步和市场的变化,企业必须不断夯实人才基础,培养骨干人才。 其中包括能力强、善于管理的改革意识和富有创新精神的领导人。 具备综合素质、具有能保证各项生产、经营任务圆满完成的中层干部专业技术特长的经营、生产管理人员;具备高素质、复合型市场拓展人才;多种操作技能的人员,能够带同班一线操作人才;熟悉经营、生产情况,为经营、生产提供保障的思想政治工作者等
文章来源:《节能与环保》 网址: http://www.jnbjb.cn/zonghexinwen/2022/1212/2937.html
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