编者按：

2018年6月，全国首批公共机构能效领跑者名单发布，北京友谊医院成为北京市唯一一家获此殊荣的医疗机构。数十年一以贯之重视节能，每年坚持约百万元的节能资金投入，将节能纳入科室绩效考核，成就了医院杰出的节能业绩。2018年，友谊医院争取到北京市及西城区两项节能专项支持。副院长李昕表示，在项目支持下，医院智慧运维一体化管理平台的上线，将让医院节能管理迈入全新的高度。友谊医院节能成效必将厚积薄发、更进一步。

将节能意识融入医院文化，构筑科学节能管理体系，借力信息化建全自动监管平台，友谊医院节能步伐踏实而坚定。

“十二五”期间，北京友谊医院单位建筑面积能耗下降3.5%，单位产值能耗下降45%。坚持“管理+技改”是医院节能工作始终恪守的原则与宗旨。2000年，医院在北京市率先大面积使用水源热泵节能空调机组，空调能耗降低30%；随着全自动信息化管理平台的探索试运行，医院节能管理的软实力、科学系统性将大幅提升，“向节能要效益”由理想渐变成为现实。

能源管理体系建设、组织保证

北京友谊医院高度重视节能工作，把节能降耗提升到安全生产同等高度，从能源管理体系建设入手，不断强化节能管理。

首先，加强组织领导。医院成立了节能领导小组，主要任务院领导亲自抓，并制定年度节能降耗工作目标及相关制度，确立节能工作思路。成立了专门机构，聘请节能管理负责人，明确各部门的责任和分工，确保责任到人、措施到位。至此，形成了以后勤部门为主体，职能处室联动，临床科室积极参与的节能管理新机制。

其次，加大节能宣传、教育和培训力度。医院采取院办公网、板报宣传，开展“节能低碳大篷车”进医院及“节能大讲堂”活动，组织全员节能知识答卷等多种形式广泛宣传能源形势和节能降耗的重要意义，弘扬先进典型，确立节约就是创新的理念。同时，加大供能岗位及用能科室的培训力度，不断提高供能设备运行效率，规范职工节能行为。

再次，为加强节能考评，医院对各个临床科室水电消耗实现定额管理，并加大现场巡查力度，每季度巡查科室用能管理情况。考核结果，直接与绩效奖金挂钩，科室成本控制及节能意识显著提高。

节能工作全员参与

将节能工作融入科室绩效考核，医院正期待人人能够从自身做起，从身边的小事做起，齐抓共管，共同做好行为节能工作。而对全员参与提出以下明确目标。

第一，强化办公设备用电管理。减少计算机、打印机、复印机等办公设备的待机能耗。不使用时，及时关机，或设置为自动进入低能耗的休眠状态；合理调节办公设备的运行时间，减少待机消耗，逐步淘汰高能耗的办公设备；在办公楼内合适位置，张贴节约用电标识和室温控制标识。

第二，加强照明灯具的节能管理。办公室、会议室除室内亮度不够外，尽量使用自然光，以减少照明设备电耗。长时间离开办公室或下班时，做到人走灯灭。公共照明安装使用节能灯具，走廊、通道、卫生间等公共区域的照明灯隔盏开启，坚决杜绝白昼灯、长明灯。

第三，加强空调系统节能。建立空调系统运行管理制度，优化空调运行模式。严格执行国家有关温度控制的标准，合理设置空调温度。除病房区域外，空调温度设置夏季不得低于26℃、冬季不得高于20℃；并定期清洗空调过滤网，提高空调能效水平。

第四，加强节水管理。员工要养成良好的用水习惯，洗手不放大水，并随手拧紧水龙头。由专人定期检查和及时更换老化的供水管路及零件，防止“跑、冒、滴、漏”，杜绝“长流水”现象。

第五，加强公务车辆节能管理，使用能耗低、性能好、排放少的节能环保型车辆和新能源汽车。禁止公车私用，公务活动用车提倡集体乘车，出门办事尽量“以步代车”，节约能耗。

第六，医院举办各类会议活动时，尽量减少各种能源的消耗，防止重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。

图1 北京友谊医院近年来荣获节能奖项一览表

全面推进各项节能技改措施

作为一家三级甲等综合医院，维系医院正常运转的水、电、空调、气、暖等能（资）源消耗，是医院主要成本支出。如何提高使用效率，降低运行成本，是医院面临的严峻问题。所以，近年来，医院明确了节能降耗重点区域、系统，加大投资力度，稳步推进各项技改措施的实施。

文章来源：《节能与环保》 网址: http://www.jnbjb.cn/qikandaodu/2020/0807/652.html